[도서소개]
4차 산업혁명 시대에는 조직의 성과만을 중시하는 리더보다는 조직을 올바른 방향으로 이끌어갈 핵심역량을 갖춘 리더를 원한다. 따라서 리더는 구성원들을 소중한 존재로 인식하고 상호신뢰를 바탕으로 리더나 구성원 모두의 삶의 질을 향상시키는 통합의 리더십, 즉 리더와 팔로워의 상생(win-win)의 리더십을 발휘해야 한다.
[목차]
Part 01 리더십
1. 리더와 리더십의 개념
(1) 리더와 리더십의 정의
(2) 리더의 자질과 역할
(3) 리더(십)의 특성
(4) 성공적인 리더상
2. 리더십의 발전 이론
(1) 특성 이론
(2) 행동 이론
(3) 상황 이론
3. 전통적 리더십 유형
(1) 독재형
(2) 민주형
(3) 자유방임형
4. 현대적 리더십 유형
(1) 카리스마 리더십
(2) 전략적 리더십
(3) 서번트 리더십
(4) 감성 리더십
(5) 거래적 리더십
(6) 셀프 리더십
(7) 슈퍼 리더십
(8) 임파워링 리더십
(9) 헤드십
5. 미래적 리더십 유형
(1) 홀리스틱 리더십
(2) 윤리적 리더십
(3) 변혁적 리더십
6. 리더십의 영향 요인
(1) 동기 부여
(2) 의사소통
(3) 변화 관리
(4) 갈등 관리
(5) 의사 결정
(6) 창의적인 문제 해결
(7) 팔로워십
(8) 인간관계
(9) 임파워먼트
7. 인 성
(1) 삶의 목적
(2) 자 아
(3) 개인차
(4) 자기 계발
(5) 인성 함양 방법.
Part 02 환경 변화: 4차 산업 혁명
1. 환경 변화
(1) 환경 변화
(2) 산업 구조의 변화
(3) 직장/직업 환경의 변화
(4) 기업이 요구하는 인재상
(5) 학생들의 욕구 변화
2. 취업 및 준비 과정
(1) 노동 시장 동향
(2) 직업 정보 탐색
(3) 취업 준비
Part 03 리더십 인물 탐구
1. 한 국
(1) 이순신 장군
(2) 세종대왕
(3) 태조 왕건
(4) 박항서 감독
(5) 삼성 이병철 회장
(6) 현대 정주영 회장
(7) 대우 김우중 회장
(8) 역대 대통령들의 리더십 비교 분석
2. 외 국
(1) 나폴레옹 황제
(2) 만델라 대통령
(3) 히딩크 감독
(4) 빌 게이츠 회장
(5) 스티브 잡스 회장
참고문헌
[저자소개]
박일순(서경대학교)
강소희(백석문화대학교)
이혜경(중원대학교)
이주영(중원대학교)
이여울(서영대학교)
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