인적자원개발론(개정3판)

-도서소개-

이 책은 버전 3으로서 국가직무능력표준(NCS), 일·학습 듀얼시스템 등 실무 사례와 적용에 참고할 내용들을 다수 보강하였다.

-목차-

PART 01 인적자원개발의 기초

Chapter 01 인적자원개발의 기본원리

제 1 절 인적자원개발의 개념

제 2 절 인적자원관리와 인적자원개발과의 관계·

제 3 절 인적자원개발의 구성요소




Chapter 02 인적자원개발의 발전과정

제 1 절 유럽의 인적자원개발제도 발전과정

제 2 절 미국의 인적자원개발제도 발전과정

제 3 절 한국의 인적자원개발제도 발전과정




Chapter 03 학습이론과 인적자원개발

제 1 절 교육훈련의 목적

제 2 절 학습의 개념과 원리

제 3 절 성인학습자와 인적자원개발

제 4 절 학습극대화의 조건




PART 02 인적자원개발의 전개

Chapter 04 HRD의 요구분석

제 1 절 요구분석의 개념

제 2 절 요구분석의 모형

제 3 절 요구분석의 실행




Chapter 05 HRD프로그램의 설계

제 1 절 프로그램 설계의 필요성

제 2 절 구성주의와 학습체제설계의 이해

제 3 절 프로그램의 설계과정




Chapter 06 HRD프로그램의 개발

제 1 절 교육과정개발의 의의

제 2 절 교재 및 매뉴얼 개발

제 3 절 강사 및 교수자(facilitator) 선정

제 4 절 교육과정의 파일럿 실시




Chapter 07 HRD프로그램의 실행

제 1 절 HRD프로그램의 실행

제 2 절 기업의 HRD 유형

제 3 절 교육훈련의 전이




Chapter 08 HRD프로그램의 평가

제 1 절 평가의 목적과 과정

제 2 절 평가모델의 구조

제 3 절 평가도구의 설계

제 4 절 평가의 윤리성과 교육훈련의 경제성 평가




PART 03 인적자원개발의 내용

Chapter 09 개인개발(교육훈련 및 개발)

제 1 절 교육훈련의 종류와 방법

제 2 절 직무현장훈련(OJT)

제 3 절 집합교육훈련(Off-JT)

제 4 절 e-Learning

제 5 절 기술 및 전문훈련

제 6 절 기초직업능력의 부각




Chapter 10 경력개발

제 1 절 경력개발의 본질

제 2 절 경력개발의 체계와 모형

제 3 절 경력개발의 실제와 활동

제 4 절 경력개발의 촉진 및 이슈

제 5 절 효과적인 경력개발활동




Chapter 11 조직개발

제 1 절 조직개발의 기본개념

제 2 절 계획적 변화 4단계 모델

제 3 절 변화개입의 설계

제 4 절 변화유형(1): 개인변화전략

제 5 절 변화유형(2): 기술구조적 변화방법

제 6 절 변화유형(3): 사회기술적 시스템 변화방법

제 7 절 변화유형(4): 조직의 변신




PART 04 인적자원개발의 촉진

Chapter 12 인적자원개발 트랜드와 전문가

제 1 절 HR의 새로운 요구와 전략적 통합

제 2 절 거시적 환경변화와 대응

제 3 절 인적자원개발 트랜드

제 4 절 인적자원개발 담당자의 역할




Chapter 13 한국기업의 실태와 촉진정책

제 1 절 인적자원개발 실태와 촉진 방안

제 2 절 인적자원개발 촉진정책의 확충

제 3 절 국내외 인적자원개발 촉진모델




Chapter 14 국가 인적자원개발 정책과 과제

제 1 절 인적자원개발 분야 경쟁력 현황

제 2 절 국가인적자원개발의 개요

제 3 절 국가인적자원개발 기본계획과 정책과제