역량중심인적자원관리

박성환

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발행일	2007.12.30
판형	4x6배판
쪽수	712
ISBN	9788983259424
판매가격	28,000원
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-도서소개-

이 책은 인적자원의 역량을 중심으로 기술하였다. 또한 경영자의 인적자원관리에 초점을 두고 각 장을 선정하였고, 그 관리 세 과정, 즉 계획․실시․평가에 따라 내용을 체계화하였다. 제 1부는 이 책의 서론으로 인적자원관리의 기초, 제 2부는 인적자원의 확보, 제 3부는 인적자원의 개발, 제 4부에는 인적자원관리의 보상, 제 5부는 노사관계, 제 6부는 이 책의 결론인 인적자원의 전반관리로 정리하였다.

-목차-

PART 1 인적자원관리의 기초

제1장 인적자원관리의 발전

제1절 인적자원관리의 개념

제2절 현대 인적자원관리의 발전

제3절 역량중심의 인적자원관리

제2장 역량관리

제1절 인적자원의 역량

제2절 개인의 역량관리

제3절 조직의 역량관리

제3장 직무관리

제1절 직무관리의 개념

제2절 직무분석

제3절 직무분류

제4절 직무설계

제5절 직무평가

제6절 조직의 설계

PART 2 인적자원의 확보

제4장 소요와 확보예측관리

제1절 인적자원 소요 및 확보의 개념

제2절 인적자원의 소요예측

제3절 인적자원의 확보예측

제5장 채용관리

제1절 인적자원 채용의 개념

제2절 인적자원의 모집관리

제3절 인적자원의 선발관리

제4절 인적자원의 역량중심 채용관리

PART 3 인적자원의 개발

제6장 평가관리

제1절 인적자원 평가의 개념

제2절 개인평가로서 인사고과

제3절 부서와 팀의 집단평가

제4절 조직의 역량평가

제7장 경력관리

제1절 경력관리의 개념

제2절 경력관리의 목표와 과정

제3절 경력관리의 계획

제4절 경력관리의 실시

제5절 경력관리의 평가

제8장 배치와 전환 및 승진관리

제1절 배치와 전환 및 승진관리의 개념

제2절 인적자원의 배치와 전환관리

제3절 인적자원의 승진관리

제4절 배치와 전환 및 승진관리의 평가

제9장 교육훈련관리

제1절 교육훈련의 개념

제2절 교육훈련의 계획

제3절 교육훈련의 실시

제4절 교육훈련의 평가

제5절 역량중심의 교육훈련관리

PART 4 인적자원의 보상

제10장 일반임금관리

제1절 임금의 개념

제2절 임금의 수준관리

제3절 임금의 체계관리

제4절 임금의 유연형태관리

제11장 특수임금제도 관리

제1절 특수성과급제

제2절 연봉제

제3절 임금피크제

제12장 복지후생관리

제1절 복지후생의 개념

제2절 복지후생관리의 계획

제3절 법정복지후생의 실시

제4절 비법정복지후생의 실시

제5절 복지후생관리의 평가

제13장 이직관리

제1절 조직의 구조변경 관리

제2절 이직의 관리

제3절 해고의 관리

제4절 퇴직의 관리

제5절 이직지원관리

제6절 이직관리의 평가

PART 5 노사관계

제14장 노사관계의 일반관리

제1절 노사관계의 개념

제2절 노사관계의 목표

제3절 근로자 단체 : 노동조합

제4절 사용자 단체 : 경영자

제5절 노사관계의 조화와 정부

제15장 노사관계의 제도관리

제1절 노사관계제도의 개념

제2절 단체교섭제도

제3절 경영참가제도

PART 6 인적자원관리의 전반관리

제16장 인적자원의 전반관리

제1절 인적자원 전반관리의 개념

제2절 인적자원관리의 계획

제3절 인적자원관리의 조직화

제4절 인적자원관리의 통제

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